地區信息化專家咨詢委員會常務副主任周宏仁在《論智能制造》系列中的“論智能制造的三個階段”中，談到了對三個階段的基本認識。而如何實施智能制造，則需要考慮智能制造的三個支點：產品、裝備和過程。

　　智能制造的三個支點

　　較強個需要考慮的是推動智能制造的目標是什么。顯然，企業追求的是產品，而不是要把企業搞的有多時髦。企業銷售產品的時候，不是要宣傳企業的生產線有多漂亮、多現代，而一定要說明這個產品的價值何在。產品是企業面向社會的表現。智能制造的目標是產品，而不是智能制造本身。

　　因此，產品的智能化是企業必須考慮的首要問題之一。智能制造如果不能生產出智能的產品，智能制造就失去了時代的意義。而且，企業的產品如果不是智能化的，產品和企業今后被淘汰的可能性就很大。

　　第二個支點是裝備，生產過程(包括研發、設計)中的每一個關鍵環節上的裝備，一定要智能化。如果這個智能化實現不了，勞動生產力和勞動效率就不可能得到很大提高，企業可能就沒有競爭力。不是數字化、網絡化和智能化的生產裝備，就不是這個時代的先進制造裝備。而且，如果設備沒有智能化，也可能無法生產出企業想要生產的智能化產品。

　　第三個支點是企業生產過程的智能化問題。裝備智能化解決的是生產過程中“點”的智能化問題；企業只有實現生產全過程的智能化，才能實現企業全局的智能化，才能夠實現智能化效益的較大化。

江西東華機械有限責任公司專注生產丙綸中強紡絲設備、丙綸高強紡絲設備、丙綸FDY紡絲機、滌綸紡絲機、芳綸1414纖維紡絲設備、DHP419系列高強丙綸紡絲牽伸機、丙綸FDY紡絲機、DHP418系列丙綸紡絲牽伸機、DHkv1235-12型滌綸紡絲機、DHPE型高強高模聚乙烯纖維紡絲設備、DHTA型芳綸1414纖維紡絲設備、HDZF3型高真空動態干燥-固相增黏一體機、丙綸FDY紡絲機。